Vertegenwoordigers van sector Zorg en Welzijn buigen zich over intrigerende vraag
De arbeidsmarkt in Regio Zwolle verandert in rap tempo, ook in de sector Zorg en Welzijn. Beroepen verdwijnen, nieuwe banen ontstaan en de inhoud van functies verandert. Hoe zorg je ervoor dat je als werkgever aantrekkelijk wordt en blijft, zodat je medewerkers kunt binden en behouden? Op woensdag 8 november bogen diverse vertegenwoordigers van de sector Zorg en Welzijn zich tijdens een Samen Buiten de Oevers-bijeenkomst over deze intrigerende vraag. Op locatie bij woon- en werkgemeenschap Overkempe in Olst werd één vereiste alvast heel duidelijk: ‘Voor een echte transitie is lef en moed nodig.’
Buiten de gebaande paden
Waarom de bijeenkomst ‘Samen Buiten de Oevers’ wordt georganiseerd door de sectortafel Zorg en Welzijn? Omdat het niet haalbaar is om in je eentje een transitie te bewerkstelligen,” zegt Fenna Eefting, bestuurder van Vogellanden en vertegenwoordiger van de sectortafel Zorg en Welzijn. “Daarom hebben we werkgevers, bestuurders, wethouders en vertegenwoordigers uit het beroepsonderwijs uitgenodigd om vandaag hun kennis en ervaringen met ons te delen, om van elkaar te leren. Én om gezamenlijk op zoek te gaan naar manieren om werknemers in de sector Zorg en Welzijn te binden en te blijven inspireren. Omdat de zorgtransitie vraagt om een radicaal andere aanpak, is het essentieel dat we buiten de gebaande paden treden en indien nodig de grenzen overschrijden. Terug naar de essentie, namelijk het bevorderen van ‘welzijn voor mensen’. Het humaniseren van de zorg vereist geen extra financiële middelen, maar een verandering van mentaliteit. Dat verklaart meteen ook de naam van deze bijeenkomst, ‘Samen Buiten de Oevers’.
Essentiële mindset
Als psycholoog, systeemtherapeut en schrijver van het boek “Wijsheid van Trauma” weet Anouk Bindels als geen ander welke essentiële mindset nodig is om een transitie binnen bestaande organisaties door te voeren. Tijdens een korte lezing vertelt ze de aanwezigen dat vooral verbinding een grote rol speelt. ‘Verbinding met anderen, met jezelf en met de organisatie waar je voor werkt. Er is een toxische bedrijfscultuur ontstaan waarin mensen en organisaties de neiging hebben om op hun eigen eilandje te blijven zitten, waardoor Zorg en Welzijn gefragmenteerd blijven. Ik zie het als een positieve stap dat deze sector mij als spreker heeft uitgenodigd. Het toont aan dat de vertegenwoordigers in deze regio het belang van verbinding en de noodzaak van samenwerking inzien.’
Mooie stap gezet
Theo Rietkerk, voorzitter van het college van bestuur van de Landstede Groep en vertegenwoordiger van De Zwolse 8, is ervan overtuigd dat de sector Welzijn en Zorg met deze bijeenkomst een mooie stap richting de gewenste transformatie heeft gezet. ‘Uit alle gesprekken van vandaag blijkt dat de aanwezigen intrinsiek gemotiveerd zijn om zich in te zetten voor actielijnen als Goed Werkgeverschap of Maak Werk van je Droombaan. Hierbij is het wel belangrijk dat we de bestaande aanpak los durven laten en zoals gezegd moed en lef tonen. Daarnaast gaan we de input die we vandaag hebben opgehaald, verwerken in de agenda voor 2024!’
Ook meepraten?
Ben jij vertegenwoordiger van de sector Zorg en Welzijn en wil je op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen de sectortafel? Meld je dan hier aan voor de nieuwsbrief!
Fotocredits: Theo Smits
Lees hier de opbrengst van de tafelgesprekken
